王健林断腕式自救，逆势突围，能走多远？

近年来，中国房地产市场经历了前所未有的调整，许多知名房企纷纷陷入困境，在这其中，王健林和他的万达集团更是备受关注，面对巨大的债务压力和市场竞争，王健林果断采取了“断腕式”自救策略，力图在逆境中寻求突破，这种自救方式能否帮助万达走出困境,实现可持续发展呢？

万达集团面临的困境

1. 高额债务：近年来，万达集团通过大规模并购和投资，积累了大量债务，截至2020年底，万达集团的负债总额高达6132亿元,债务压力巨大。

2. 房地产市场调整：受政策调控和市场需求变化等因素影响，中国房地产市场进入调整期，万达集团作为房地产企业,受到的影响尤为明显。

3. 行业竞争加剧：随着越来越多的企业进入房地产市场，行业竞争日益激烈，万达集团要想在竞争中脱颖而出,面临着巨大的挑战。

王健林的“断腕式”自救策略

1. 转型：王健林意识到，房地产市场的调整和行业竞争的加剧，使得万达集团必须转型升级，他提出了“去地产化”战略，将重心转向商业管理、文化旅游、体育产业等领域。

2. 削减负债：为了减轻债务压力，万达集团采取了多种措施，如出售资产、调整债务结构等，截至2020年底,万达集团已成功偿还债务约1500亿元。

3. 拓展融资渠道：为了解决资金问题，万达集团积极拓展融资渠道，如发行债券、引入战略投资者等。

4. 提升品牌价值：王健林注重提升万达集团的品牌价值，通过举办各类活动、打造优质项目等方式,提升企业知名度。

自救效果及未来展望

1. 自救效果：经过一系列自救措施，万达集团已取得一定成效，截至2020年底，万达集团负债总额较2017年底减少约5000亿元，负债率显著下降，万达集团在商业管理、文化旅游、体育产业等领域取得了一定的成绩。

2. 未来展望：尽管万达集团已取得一定自救成果，但未来仍面临诸多挑战，房地产市场调整尚未结束，万达集团在转型过程中仍需应对市场风险，行业竞争日益激烈，万达集团需不断提升自身竞争力，万达集团在拓展融资渠道、提升品牌价值等方面仍需努力。

王健林的“断腕式”自救策略在一定程度上帮助万达集团走出了困境，要想实现可持续发展，万达集团还需在多个方面继续努力,以下是几点建议：

1. 深化转型：继续深化“去地产化”战略，加大对商业管理、文化旅游、体育产业等领域的投入,提升企业核心竞争力。

2. 加强风险管理：密切关注房地产市场动态，合理调整投资策略,降低市场风险。

3. 提升品牌价值：继续举办各类活动，打造优质项目,提升万达集团的品牌形象。

4. 拓展融资渠道：积极寻求多元化融资渠道，降低融资成本,为可持续发展提供资金保障。

王健林的“断腕式”自救能否走多远，取决于万达集团在未来的发展过程中能否应对各种挑战，实现转型升级，我们期待万达集团在逆境中崛起,为中国房地产行业的发展贡献力量。